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11月28日，波司登公布了24/25上半财年叙述，公司的营收和净利润均杀青了高质料增长。其中职权股东应占溢利飞腾跨越20个百分点，创下了历史新高。

 

    

波司登(3998.HK)发布2024/25中期事迹叙述

波司登指出，跟着各项政策效果渐渐清楚以及市集需求进一步开释，我国纺织服装产业迎来新的发展机遇。公司紧捏期间脉搏，聚焦中枢主业，相持品牌引颈，强化鼎新运转，践行企业文化，杀青事迹正经高质料增长。

国联证券以为，现时波司登仍是相持“聚焦”，挖掘羽绒品类需求后劲，致力于于将品牌势能进取升迁至“羽绒服第一品牌”。羽绒服品类自己具备高功能性、高体验感特征，因此易于在更长摧毁周期中运转浸透率升迁与龙头成长。

聚焦主业，中期营收和净利润创历史新高

财报夸耀，24/25上半财年，波司登收入同比飞腾17.8%至约东说念主民币88亿元；职权股东应占溢利飞腾23%至约东说念主民币11.3亿元，创中期历史新高。24/25上半财年，波司登筹备溢利同比飞腾19.6%，主商业务单位(撇除女装业务)的筹备溢利更是同比飞腾28.3%。

 

    

 波司登(3998.HK)2024/25中期事迹叙述财务概要

事迹的不时增长，与波司登聚焦主业的计策不无联系，2018 年，波司登提议“聚焦主航说念，舒缓多元化”计策，将发展要点移向羽绒服主业，比年来，波司登的事迹也不时增长。

中金公司最新斟酌以为，波司登在作念强羽绒服中枢主业基础上，聚焦“前卫功能科技衣饰”赛说念，推动新品类鼎新，同期进一步作念实单店筹备提质增效，升迁追究运营才智。

数据夸耀，24/25上半财年，波司登品牌收入同比飞腾19.4%至约东说念主民币52.8亿元。24/25上半财年，雪中飞品牌收入约为东说念主民币3.9亿元，同比飞腾47.1%，毛利率同比飞腾6.0个百分点。

雪中飞品牌聚焦高性价比羽绒服市集赛说念，聚焦“品类价值鼎新蔓延、计策全渠说念模式冲突、品牌用户心智重塑”三大重要策略，杀青精炼事迹增长。

华源证券指出，中国羽绒衣饰市集畛域快速增至2023年的1960亿元，随同中国摧毁者摧毁模式由传统品牌、价钱为主导切换至个性、创意和心绪抒发为主导，各品牌挖掘摧毁客群需求并提供各种化、鼎新性家具成为运转改日行业发展的中枢能源，预期至2028年，行业畛域将保管快速增长，年复合增速有望达11%足下。

尽管受到地缘政事风险及出口压力的挑战，24/25上半财年，波司登贴牌加工处置业务仍然保持正经，收入同比飞腾13.4%至约东说念主民币23.2亿元。贴牌加工处置业务聚焦中枢客户，不时打造OEM及ODM中枢竞争力，打造订单快反才智和拓展国外产能布局。

详确品牌开导，丰富家具矩阵

波司登一直详确品牌开导，强化品牌引颈，不时夯实“环球早先的羽绒服行家”品牌形象。

财报期内，波司登通过贯彻品牌引颈、品牌交游发力、品销两旺的策略，从Top款实行打造、Top店引流赋能为品牌计策提供匡助，不休加深摧毁者对品牌的默契度和好意思誉度，杀青品牌引颈感知以及品销最大化主张。

值得一提的是，财报期内，波司登荣获多项盛誉，彰显环球早先的品牌实力和市集竞争力。

连气儿入选环球五大品牌价值评估巨擘机构之一Brand Finance“2024年环球最具价值衣饰品牌榜50强(Brand Finance Apparel 50 2024)”，位列衣饰品牌榜第46名；上榜寰宇品牌实验室(World Brand Lab)“2024年度亚洲品牌500强排名榜”，名列第268位；在国际品牌科学院发布的“2024寰宇纺织服装品牌强度评价约束”中，波司登品牌名列寰宇纺织服装品牌强度百强榜单第8位，成为排名最高的上榜中国品牌。

    

 波司登“叠变”云霄大秀惊艳亮相上海地标之巅

波司登通过品类迭代鼎新、增量业务拓展，为非旺季事迹增长注入能源。24/25上半财年，聚焦防晒衣、单壳冲锋衣等功能性外衣的打造，通过联动《前卫芭莎》打造限时快闪店、与北京电影节聚集打造防晒大秀、与草莓音乐节互助、在上海举行“叠变”云霄大秀并点亮上海中心大楼等诸多破圈作为，不时获得市集及摧毁者对功能性外衣的宥恕热度和喜爱。

通过品类鼎新、材料鼎新、时期鼎新，波司登畅达摧毁者精确开导，不时获得摧毁者心智。举例2024年秋季新推出的“叠变”三合一系列冲锋衣羽绒服，奏凯打入户外御寒市集，快速占领了摧毁者的心智，此款家具亦荣获红点瞎想奖。

鼓舞线下线上渠说念高质料发展

在科技速即发展确当下，波司登远程走在数字化转型的前沿，在智能制造、智能物流、智能商品运营等畛域的数字化实践恶果显耀，渐渐确立了聚焦用户、零卖、商品为改日数字化转型的发力点，与此同期，波司登通过探索线上和线下聚集的发展模式，远程推动营销渠说念的高质料发展。

财报期内，波司登扩大打造Top店体系，定制一店一策，与中枢Top店长深度共创，变成引颈范本并赐与复制实行。

 

    

夯实打造TOP店体系，升迁单店运营才智

同期，波司登宥恕计策增量市集，迭代渠说念的分层筹备体系，强化分店态资源各异化匹配，清闲不同层级顾主需求。作念实单店运营，升迁追究化处置才智和运营效劳，波司登品牌全渠说念可比同店增长超30%。

波司登重点宥恕发展自营开导和内容升级，举例9月和会抖音平台新潮焦点IP实行飞舞羽绒服。双11天猫衣饰店铺、女装店铺及男装店铺销售榜辞别位列第二名、第又名收用二名。24/25上半财年，波司登品牌羽绒服线上销售收入同比飞腾24.1%。

ESG理念全面融入筹备处置

标普环球(S&P Global)于2024年7月16日发布《可不时发展年鉴(中国版)2024》，波司登以在ESG的优异发扬从60个行业、1735家被评估企业中脱颖而出，初次入选《可不时发展年鉴(中国版)2024》，成为我国品牌服装行业两家入选企业之一，在中国纺织服装业处于早先水平。

波司登“1+3+X” ESG 计策框架

财报期内，波司登制定“1+3+X”ESG计策框架，明确“以摧毁者为导向，引颈可不时前卫”的ESG愿景，并建树“到2038年前杀青运营形状净零排放”的主张及经过中的阶段性主张。

在碳旅途筹备方面，波司登积开展针对企业价值链的碳排放核算，涵盖集团自身、供应商、经销商、输送及家具出售等全链路形状，并完成了孤苦碳核査使命基于该等完善碳数据体系之上，凭据中期的计策主张，制定了合乎执行且完善的碳旅途筹备。

24/25上半财年，波司登供应链不时在柔性快反、质料超卓、科研时期、资源整合及资才智先等方面系统性筹备和升级。

 

    

 大数据运转瞎想和制造

 在数字运营方面，聚集波司登现存系统或利用使用景色，按照一个进口、一个平台、一个数仓原则，初步完成了中枢业务运营平台(用户、零卖、商品)的瞎想、开导、测试，为最终杀青办公移动化、业务在线化、运营数字化、有野心智能化的主张奠定了基础。

特地值得一提的是，波司登贤达运营案例入选工信部《2024制造业数字化转型典型案例集》，成为纺织服装行业惟一入选的企业案例，为行业数字化转型升级提供了难得教授和示范引颈。